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超级工程之地下尖兵——记战斗在白鹤滩大峡谷深处的人们

来源:基础公司   作者:庞卡 熊立坤 曹湘汝 杨华   摄影作者:   阅读:215   更新:2019年03月14日   字体:
    他们在悬崖上、河床上、廊道里与峡谷对话,用智慧和汗水挑战难题,为世界第二大水电站、超级拱坝——白鹤滩水电站大坝灌注牢固基座和修建防渗长城。他们在施工中,把岩石盖重固结灌这一新的技术与工艺应用得如火纯青,创造了日灌浆2350米,月灌浆52000米的国内外最快速度,4个月完成了17.8万米的固结灌浆任务,其固结灌浆速度超过了构皮滩、小湾、溪洛渡、锦屏等巨型工程。他们还收获了多项国家专利和科研技术成果;同时,还改变了基础处理“脏、乱、差的形象,打造出标准化的“最美工地”。

大峡谷深处:巅峰对决

 

    川滇交界,金沙江畔,白鹤滩大峡谷,一座超级工程正在崛起。
    白鹤滩水电站是世界第二大水电站,总装机容量1600万千瓦,300米级混凝土双曲拱坝,最大坝高289米,被业内誉为“超级工程”。如果说,浇筑大坝是在峡谷上,人与自然的博弈的话;那么,基础处理,隐蔽工程,便是在峡谷下,对河床、山体、基岩的一次大解码。然而,后者的难度和关键程度并不逊色于前者,它是保证大坝安全的基础及前提条件。
    水电八局基础公司白鹤滩基础项目部,承担了白鹤滩水电站右岸大坝基础处理工程,合同总金额近3亿元,是该企业基础处理板块成立60年来承担的最大项目。包括,回填灌浆1.37万平方米,固结灌浆31.64万米,帷幕灌浆17.90万米,接缝灌浆17.84万平方米,化学灌浆2020米,排水孔16.75万米,混凝土质量检查孔770米。其中,固结灌浆包括19号至31号坝段。其中19至24号坝段、25号坝段590米高程以下,采用预留保护层岩石盖重灌浆并结合混凝土盖重引管灌浆,总灌浆孔50余万个,最大灌浆深度35米,总长17.8万米。
    所谓的固结灌浆,即大坝基岩地质缺陷处理——在坝基的基岩上打孔,灌浆,消除缺陷,使大坝和电站建筑物与基岩结成一体。传统的做法是:先在坝基的岩石上浇筑一层混凝土,形成封闭式的塞子,然后再从混凝土上钻孔至基岩,进行灌浆,利用混凝土盖重的瓶塞作用,保证灌浆压力保持在3WP以上,以确保灌浆的密实度和质量。由于这种方法,开挖、混凝土浇筑、基础处理交替进行,加上坝肩槽场地狭窄,施工犹如“在螺蛳壳里做道场”,效率难以发挥。有人统计,在溪洛渡,仅一个坝段,人员、设备需几进几出,平均达到6、7次之多,严重制约了工程进度,同时质量也很难控制。为了攻克这一“拦路虎”,提高效率,三峡建设管理有限公司白鹤滩工程建设部决定,首次在工程建设中大规模采用岩石有盖重固结灌浆新技术工艺。即在坝肩槽开挖时,预留50公分的岩石保护层,然后在上面进行钻孔,然后直接利用基岩盖重进行固结灌浆,经检查质量合格后,再进行保护层开挖,之后再次进行浅层灌浆质量检查,达不到要求的部位,采用混凝土盖重钻孔灌浆或引管灌浆进行补灌处理。其施工涉及到八道全新的技术工艺,而且是国内外首次使用,没有现成的经验可借鉴。
    李署泽,共产党员,80后,基础公司白鹤滩基础项目的项目经理。2015年12月20日,他第一次来到白鹤滩水电工地,面对大峡谷、面对超级工程,和繁重的基础处理任务,这位经历过多个工程锻炼的年轻人既兴奋,又感到压力沉重。
     其一,白鹤滩水电工程是世界水电开发的最高平台。业主对工程建设提出了很高的要求,无论是大坝、还是厂房,乃至基础处理等工程,均要求力争超越国内外最好水平 。其二,这是一个大擂台。大坝施工由两家单位承担,水电八局负责右岸大坝施工,兄弟单位负责左岸大坝施工,从某种意义上说,是在同一座大坝上比拼能力与水平,基础处理工程也是如此。然而,对李署泽团队来说,压力并不仅限于此,该工程在八局人的眼中,是捍卫、巩固、发展八局水电施工龙头地位的高地,具有举足轻重地位。八局人从坝肩开挖,到大江截流、基坑开挖、砂石系统建设一直所向披靡,占居鳌头;如今“接力棒”传到了基础人手中,能否传递好,出色的完成任务,确保大坝按期浇筑,关系到整个八局团队的尊严。
    面对难题,李署泽和他所率领的团队没有犹豫,他们把“把荣耀和压力转换成使命和责任”,把应对这场挑战看做实现企业和自身价值难得的机遇与平台。他们多次邀请专家指导,组织专题研究,就进度、方案、临建布置、资源配置、设备选型、激励机制、保障措施、风险防范等进行仔细研究讨论,数十次易稿,确保有的放矢,方案最优。他们快速学习新技术新工艺,确保施工组织合理,资源配置到位,激励措施到位。他们全面推行岗位责任制,将任务落实到人,建立起全覆盖、全方位、无缺口、无重叠、无死角的责任体系。他们以考核为指挥棒,以竞赛为抓手,激活生产力。2016年7月,项目部开始了施工准备。
    然而,起步受挫。由于地质缺陷的处理,右岸大坝固结灌浆拖至2016年8月1日才正式开始施工,比兄弟单位承担的左岸大坝固结灌浆施工足足晚了半个月。开工以后,依然不顺,由于种种原因,不仅效率上不来,而且,经常发生灌浆孔爆塞,有时一天爆塞达10几个灌浆孔,爆塞一个孔,就意味着整个孔报废。时间一天天过去,问题接连不断,兄弟单位的基础处理把项目部的基础处理远远地甩在后面。面对挫折,面对困难的局面,项目部部分干部、职工,特别是协作队伍中出现了畏难情绪。许多人对履约、对完成任务产生了怀疑。怎么办?是认输?还是咬紧牙关挺过去,冲出重围,想尽办法赶上去?面对复杂的局面,项目班子阵脚没有乱,他们不改初衷,果断地率领员工向困难发起冲锋。一方面,他们通过各种会议向广大干部、职工宣传完成这一艰巨工程的意义,讲明提前完成固结灌浆任务,为公司争得大坝浇筑首仓混凝土的意义,讲明现场与市场的关系,树立起必胜的信念。另一方面,班子成员压前指挥,率领工程技术人员梳理和破解遇到的一个又一个难题,以“咬定青山不放松”的精神,挑战困难,相继攻破了地质缺陷、开挖干扰、施工组织不畅、新技术工艺不熟悉、人机磨合、灌浆孔爆塞等问题……。
    项目部定下了一个不成文的规矩,只要前方生产出现问题,无论是自营机组,还是协作机组;无论是设备调配,资源保障,还是协调矛盾;无论是白天,还是夜晚,只要遇到问题,项目班子分管领导必须第一时间去解决,力争问题不过夜。
    前期,一支外协队伍管理的几个机组晚班产量上不去。李署泽便每天上完白天后,又不顾劳累,晚上邀着那个协作队伍的老板一起,一个机组一个机组的去蹲点,帮助查找分析原因,研究解决办法,有时工作到凌晨。经过连续10个晚上的蹲点,终于使外协队伍的几台机组工作改变了局面,赶上了其他机组。
    与此同时,项目部围绕节点目标,组织开展了各种形式的劳动竞赛,充分调动员工生产积极性,营造“你追我赶”施工局面。过去,803机组一直是所有机组中完成任务最差的“老大难”机组,在连续两周的考核中垫底。该机组机长和工人感到脸上无光,主动邀请项目部的工程技术人员参加他们的内部会议,分析原因,找对策,还到先进的机组去参观学习。经过不懈努力,这个外协队伍连续三周超额完成了灌浆任务,并夺得了流动红旗。
    2016年9月,项目部固结灌浆日进尺一跃超过了兄弟单位,之后,又马不停蹄,产量一日高过一日,最高日强度达到2350米,最高月强度达到52000米,4个月完成岩石盖重固结灌浆17.8万米。灌浆速度是小湾水电站固结灌浆日强度的3.3倍,月强度的4倍;溪洛渡水电站固结灌浆日强度的1.9倍,月强度的2.4倍;锦屏水电站固结灌浆日强度的2.4倍,月强度的2.5倍。为国内外同类工程建设最快速度。经监理检查验收,检查孔压水、声波等均优于设计标准。

创新与创造:攻坚的利剑 


    在工程建设中,基础公司白鹤滩项目部紧紧抓住工程的特点和难点,以履约和效益为中心,不断推动管理创新和技术创新,通过宣传教育和经济手段,和倒逼机制,充分调动起广大干部职工的工作热忱,突破工程量大、施工强度高、工期短、设备转移频繁、质量要求高、安全风险大等难关。
     在项目管理上,制定前瞻性、可操作性的项目前期策划方案,科学地确定人力资源和设备资源的配置,专题对进度、方案、临建布置、资源配置、设备选型、激励机制、保障措施、风险防范等进行研究,其做法是:(1)推行岗位责任制。(2)紧紧围绕履约和创效做文章。(3)坚持以机长管理为核心,推行“一条龙”的竞赛活动,确保进度、安全、质量、成本、文明施工。
     与此同时,项目部成立了由总工程师袁水牵头的创新工作室。创新工作室把创新工作与工程建设实际紧密地结合在一起,挖掘潜力,提高生产力。
  一天白班,袁水与老员工刘石标聊天,老刘随口说出的一个小建议,引起了袁水的注意 。老刘说:“能不能把众多的灌浆泵、搅拌桶、储浆桶和各种管道连为一体安装到一个集装箱内,这样,不仅能够一次吊装齐所有的设备,而且还能节省现场的安装时间。”虽然,这个建议只是随口说说,并不完整,但是,袁水觉得非常有研究开发的价值,便立即找项目经理李署泽商量此事。李署泽高兴地鼓励道:“只要能解决生产上的难题,能提高效率和效益,你们就大胆的干,项目部要钱给钱,要人给人,全力支持!”当晚,袁水便召集技术办、施工管理办的同志,和各机组的机长开会,讨论和完善方案,很快技术办设计出了图纸,加工车间做出了样品。在试用过程中,创新工作室广泛征求一线员工的意见,不断修改,不断完善,最后生产出了标准化的定型产品。这种安装了各种灌浆设备的集成大架,不仅能整体吊装,快速进场和转移,节省了施工准备时间,还降低了吊装费用。
    生产副经理潘勇告诉笔者:“此项革新成功后,不仅方便,而且效率很高。水垫塘右岸578.82高程灌浆平台,计划布置三个机组、十几台设备。如果按照过去的办法,将这些设备全部吊运到施工点,需要缆机调运7、8次,最少也要用3天的时间,才能完成安装。采用灌浆集成大架后,只需一次吊运,两个小时便能安装到位。
    项目部研究生产的“卧式灰罐制浆站”,降低了建站对场地的要求,缩短了安装工期,仅用7天时间就完成了制浆站的建设、安装、调试工作,比同类型制浆站建设缩短工期一半。
固结灌浆采用分段卡塞、循环式灌浆工艺。然而这种工艺,在遇到较差的地质条件时,容易出现绕塞返浆、卡塞铸死在灌浆孔内等问题,若不进行处理,就会造成灌浆孔报废。针对这一问题,创新工作室的同志指导施工人员在灌浆塞安装了一根钢丝绳。若出现卡塞铸死的情况时,便可以利用“土办法”用葫芦牵引钢丝绳,把卡塞拔出孔外,避免重新钻孔。
一次,项目部质检负办责人刘春,在灌浆孔检查验收后提出建议:“采用测绳测量固结灌浆钻孔深,每个灌浆孔的检测需要10分钟的时间。坝基590高程以下有34000多个检测孔,如果每个孔段验收时间能缩短1分钟,整个工程的检测孔检测便能缩短34000分钟,节约19天的时间,有没有其他方法来替代测绳检测方法呢?”创新工作室同志根据这一建议,立即开会,大家集思广益,充分发表意见,有人提出用硬质塑料管替代,有人提出用铁丝替代,还有人提出用钢丝绳替代等等方案。大家通过多次比较,最终选择了在钢丝绳上标记刻度方案——即在钢丝绳上标记刻度,缠绕在滚轮上,这样,既能很快的进行孔深测量,又能在验收完成后快速的拉出孔外,验收一段孔深仅需要3分钟,比改进前节约了7分钟。
    合同内固结灌浆钻孔孔径为110MM和76MM孔径,虽然两者的钻孔投入的成本只相差几块钱,但是单价却相差70元。项目部通过与业设计的沟通,从工效、质量方面说服了业主、设计、监理,将孔径占一半的工程量全部修改为110MM孔径,不仅提高了功效,而且创造了效益。项目部还完成了“岩石盖重固结灌浆新工艺”、“变频开关在空压站应用”、“污水分析系统”等研究,而且一些创新成果和产品被应用到其他水电工地。  
     如今,创新工作室的成员已经发展到12人,这个创新团队有工程技术人员、工程管理人员和一线的施工人员,他们中90%的是年轻人。由于他们的创新,不仅保证生产任务的完成,而且还得到业主、监理、设计、兄弟单位的高度赞扬。目前,项目部越来越多的年轻人踊跃报名,要求加入这个团队。
 
文明施工:让工程“亮”起来、“秀”起来
    
     过去,在世人的眼里,基础处理工程、隐蔽工程,特别是水电基础处理工程均扮演着“苦大仇深”的角色,他们的工作环境恶劣,常年与噪音、粉尘、污水、泥浆、水泥浆等打交道,干着最苦、最累、最脏的体力活。然而,今天在白鹤滩水电工地,在同样的环境和条件下,八局基础人,正在悄悄地改变着一切,改变着人们固有的印象和评价。
   从队伍进场,项目部就把文明施工摆在与项目履约、项目经营同等重要的位置,成立了文明施工领导小组,制定了文明创建规划,对文明施工进行科学化、标准化的管理。建立文明施工管理责任制,划分施工区域,明确管理责任人,层层分解,以严厉的奖罚措施为手段,将责任落实到每一个施工点、每一道工序、每一个机组、每一位员工中去。为了规范现场施工,规范员工的工作行为,项目部还制定了12条工作准则。大家亲切称之为现场文明施工“四字经”。
    一、规划有图,按图施工,图物相符;
    二、施工材料,码放整齐,布置合理;
    三、各种管线,线顺美观,安全不漏;
    四、道路排水,规划合理,畅通无阻;  
    五、施工机具,用完洗净,摆放规整;
    六、脚手设备,搭设标准,整齐美观;
    七、机具设备,运转正常,保养清洁;
    八、物资仓库,规格整齐,防潮防雨;
    九、场地卫士,区域划分,工完场清;
    十、责任到人,挂牌施工,奖罚分明;
    十一、按期交工,安全优先,保质保量;
    十二、验收合格,内容真实,资料齐整。
    为了彻底改变基础施工的形象,项目部坚持高标准、严要求,以标准化建设为抓手,通过试验先行,样板引路,以打造标准化的工作面为重点,全面提升文明施工水平。廊道全断面采用1毫米厚的铁皮内衬,3毫米厚、10毫米宽铁板作为龙骨架支撑,避免钻孔、灌浆设备在施工时油污、泥浆等侵染施工面;管线架采用∠6*60的角钢分四层布设电缆、灌浆管理、水管及排污管路,且各种管线均顺直摆放,做到整齐、美观;照明系统采用LDE节能灯等间距布置在龙骨架顶部,灌浆站顺廊道走向整齐布置,四周采用砖砌挡墙,施工污水抽止坝后集水池沉淀再统一排放。等等,类似这样的标准化工作面还有很多,很多。
    走进项目部的工地,无论是在大会战的一线现场,还是在制浆站、注浆平台,或者是后方车间,均整齐、规范、有序,——安全保护措施到位,各种管道横平竖直,各种标识、标牌规范、醒目,各种设备、材料堆放整齐。工作现场干净、整洁,看不见渣土、看不见泥水……。不仅如此,在一些施工点建设者还安装了废水回收处理系统,将废水处理后 ,反复利用,不仅保证了建设环境,还节约了成本。
     白鹤滩基础处理项目部营地,座落在半山腰一片狭长的红土地上,是一栋双子楼,楼前竖立着三根旗杆,旗杆下,一块红色的大理石上,刻着“自强不息、勇于超越”的八个大字;旗杆上,飘扬着国旗、电建集团旗帜、八局旗帜。紧靠着的是7栋施工局员工宿舍。项目部前方正前方是一片扇形的坡地,坡地上盖着一排排蓝白相间的民工宿舍。每天清晨,项目部员工、农民工从这里出去;黄昏,又回到这里。这里是项目部员工、农民工最温馨的家园。
    项目部坚持“建家建在岗位上,建家建在灵魂中,建家就是建企业,建家就是建队伍”的理念。不断地改善员工的生活条件,投入资金为员工每户安装了闭路电视、网络,每家每户有卫生间、热水供应,还修建了灯光篮球场、简易羽毛球场(周末假期为卡拉OK厅),修建了乒乓球、台球室、棋牌室、阅览室、健身房,让工地生活不仅有马达轰鸣、隆隆的炮声,还有欢歌笑语,有竞技场上的拼搏呐喊声和啦啦队声……
     白鹤滩,一个追求梦想,创造奇迹,创造新的业绩的地方。在这个如火如荼的建设大舞台上,为了振新八局基础产业,赢得企业的尊严,实现人生的价值,白鹤滩基础项目部员工,众志成城,开拓进取,不断超越,用智慧和汗水来明证他们的承诺与追求,用智慧和汗水来展示他们的形象与品质。一批批英模人物,闪亮登场,再立新功;一批批新人,茁壮成长,争先恐后,赶超先进,这风生水起的大比拼,这一个个令人鼓舞的捷报,成为白鹤滩大峡谷一道亮丽的风景!