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朱素华率队调研印尼雅万高铁项目

来源:水电八局官网   作者:王济林 江新平   摄影作者:   阅读:476   更新:2019年10月21日   字体:



10月18日,工程局党委书记、董事长朱素华,副总经理杨一心到印尼雅万高铁项目指导工作。

朱素华一行到1号隧道展示厅、盾构掘进现场进行了检查,并沿途调研了连续梁、1号制梁场等施工现场,对项目部近期取得的业绩表示赞许,认为这些成绩的取得,更加增强了工程局干好雅万项目的信心。当天下午,朱素华一行在雅万高铁项目部召开水电八局印尼雅万高铁项目座谈会,认真听取各参建单位的工作汇报并作讲话。

朱素华首先对雅万项目部表示祝贺,认为在短时间内取得制梁场CRCC认证通过、全线首榀架梁、实现盾构始发实属不易,同时代表工程局对项目全体员工表示感谢。朱素华紧接着介绍了工程局今年的发展情况,市场开拓势头良好,完成产值符合预期,投资领域开始回报,工程局希望全体员工都能进一步共享企业发展带来的红利。随后,朱素华对项目提出了更高要求:1.必须提高政治站位,充分认识项目的重要性;2.必须树立信心,克服各种困难,坚决干好雅万项目;3.必须尽快适应这次机构调整,迅速打开局面;4.必须尽快解决征地拆迁等主要问题,主动作为,形成连续线性施工;5.必须进一步整合资源,加大资源配置力度;6.必须加强现场管理,确保工程进度;7.必须确保项目建造质量,展示中国企业水平;8.必须用体系保证项目安全;9.必须辩证看待成本与进度的关系;10.必须服从领导,加强协调;11.必须关心关爱员工,服务员工生活。

杨一心在会上表示,一是要进一步加强项目体系建设,发挥八局国际整合资源的优势,学习吸收铁路先进管理文化,不断增强八局的竞争力;二是将成本、质量、安全管控作为项目履约的重中之重,进一步提升项目履约能力。

国际公司党委书记钟玉平主持座谈会,宣读了雅万高铁项目部机构调整、干部任免及明确职级文件,并从情怀与担当、观念和心态更新、包容文化与项目团队建设、体系建设和开源节流5个方面提出了要求。

最后,雅万高铁项目部新任项目经理蒋鸿雁代表项目部表态,一定全力以赴、主动作为、不负重托,建好雅万,为八局争光,为电建添彩。

基础公司总经理孟刚、工程设备公司总经理朱文敏等领导参与调研。雅万高铁各单位项目部相关负责人分别作了工作汇报,雅万高铁项目部中层以上干部、各参建项目代表约60余人参加座谈。